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近日，公司外部董事馬邦凱、沈國華、常滿祥一行赴吉林大水網項目、保定界河項目、廣西環北部灣項目開展實地調研。 調研期間，外部董事一行深入施工現場實地考察，重點了解工程建設進度、施工細節及項目管理過程中的亮點和難點等情況。 在項目座談交流會上，外部董事分別聽取了一公司、各項目的專題匯報。董事們對各單位在安全文明施工、質量管控方面取得的成績予以充分肯定，并對下一步工作提出具體要求。 一是各項目要牢固樹立“安全第一、質量為本”理念，嚴格落實安全生產責任制，加強高風險作業管控；要深化對標學習，借鑒行業先進管理經驗，持續提升項目履約水平；要增強市場意識，以優質工程樹立企業品牌形象，為后續市場開發奠定基礎。 二是吉林大水網項目作為吉林省重點水利工程，要以降本增效為核心，深化全過程成本管控；以質量管控為底線，筑牢工程品質根基；以依法合規為準則，完善管理流程體系，持續提升項目管理效能，推動重點工程高質量履約。 三是保定界河項目要高度重視汛期施工安全，優化堤防填筑和河道治理方案，確保防洪標準達標；同時，要加強與地方政府溝通，妥善解決征地移民問題，為項目順利推進創造良好環境。 四是廣西環北部灣項目要繼續以創優爭先為目標，強化項目科技創新，總結復雜地質條件下施工經驗，形成可推廣的技術成果；持續加強工程質量管控和人才隊伍建設，助推公司高質量可持續發展。 公司董事會辦公室、一公司、六公司及項目相關負責人陪同調研。
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